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L’ère du management paradoxal

Intelligence collective : désordre, chaos ou innovation ? Olivier Zara, un des grands théoriciens et praticiens de l'intelligence collective, développe ici pour la première fois un thème novateur, celui du management paradoxal dans lequel le chaos, le désordre serait le moteur de l'agilité dans les organisations. Pour Zara, une entreprise performante

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leaduser

A treasure trove for innovation, Lead Users

Ces communautés sont aujourd'hui une des sources principales de l'innovation. Cela peut être vous, ou moi, selon nos compétences, nos centres d'intérêts,... Ce sont généralement des personnalités créatives venues d'horizons très différents et qui s'avèrent être des utilisateurs à l'avant-garde d'un domaine. Elles ont un fort intérêt à innover pour

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cloud

The less stratospheric cloud

Beaucoup de concepts viennent se greffer autour de la notion du cloud computing: applications distribuées sur plusieurs serveurs physiques, modèle de facturation des ressources machine à la demande plutot que par machine, délocalisation physique des serveurs de l'entreprise vers un centre hébergé à distance, site internet capables de gérer une

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co-creation

The lead users method

The lead-users method was designed by Eric von Hippel and 3M is known to have served as the preferred field for its implementation. It all started when in the mid-90s 3M's managers realized that innovation in their company could not be achieved without a lead-users method.

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