A l’occasion de son Assemblée Générale annuelle, le CIGREF publie une nouvelle version augmentée et en deux langues (français et anglais) de son ouvrage de référence : « Entreprises & Culture Numérique »
Après la parution en juin dernier de cet ouvrage de synthèse unique, résultat de plusieurs mois de réflexion de la part de 140 dirigeants impliqués dans la transformation numérique de leur écosystème professionnel, le CIGREF publie aujourd’hui une nouvelle version enrichie des retours d’expérience de trente-trois directeurs des systèmes d’informations (DSI) des grandes entreprises françaises. Accessible en lien ici
Dans ces compléments, les DSI du réseau CIGREF, témoignent sous la forme d’interviews, au travers de leur pratiques professionnelles, de la réalité du numérique au plus près du terrain dans leur environnement quotidien.
Cette nouvelle édition augmentée est également disponible en anglais sous le titre : « Corporate world and digital culture ». Accessible en lien ici
Définir les fondamentaux de la culture numérique du point de vue des grandes entreprises
Pascal Buffard, Président du CIGREF & Président d’AXA Technology Services (Préface) : «…Le numérique modifie les modèles d’organisation de l’entreprise, les relations interpersonnelles entre ses collaborateurs ainsi que celles avec les acteurs extérieurs (clients, fournisseurs, partenaires…). Il transforme également les formes d’exercice du pouvoir et de l’autorité au sein de l’entreprise et l’ensemble des représentations et croyances sous-jacentes, sur lesquelles se fondent ces pratiques… »
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Jean-François Phelizon, Directeur Général Adjoint de Saint Gobain, co-président du Cercle Entreprises Stratégies & Culture Numérique (Postface) : « …les publications autour du numérique sont nombreuses ! Mais rares sont les ouvrages écrits sur ce thème par des dirigeants…pour des dirigeants. En qualité de dirigeant, il est de notre devoir de penser aujourd’hui la transition numérique de nos entreprises. »
Entreprises et culture numérique : un nouveau défi !
La mutation des grandes entreprises, au sein du monde numérique, génère de profonds changements sur leurs stratégies, leurs modèles d’affaires et leur gouvernance. Ces transformations modifient l’image de l’entreprise, ses modes de management, ses leviers de croissance, ses processus de création de valeur. Elles impactent les compétences des collaborateurs et induisent un nouveau type de leadership entrepreneurial. Le CIGREF est convaincu qu’au-delà de l’introduction des technologies numériques, c’est une révolution culturelle qui va permettre la mise en place et le succès des nouveaux modèles d’affaire.
Cet ouvrage est structuré en trois parties :
Il aborde la culture numérique en tant que promesse de création de valeur. Pourquoi les nouveaux modèles d’affaires numériques sont-ils différents ? En quoi intègrent-ils des évolutions d’ordre culturel ? Pourquoi stimuler l’intelligence collective et comment profite-t-elle à l’entreprise ? En quoi la culture numérique dans les organisations permet le développement de pratiques innovantes responsables ?
Il permet de caractériser cette culture numérique, dans ses manifestations. Ouverture et connectivité, partage de connaissance, confiance, agilité et créativité sont les leviers que les femmes et les hommes utilisent pour faire évoluer l’entreprise dans le monde numérique.
Enfin, il traite des conditions de réussite : comment revisiter profondément le rôle des managers et établir un rapport différent à la hiérarchie ? Comment mettre les femmes et les hommes au cœur de la réussite des entreprises et les rassembler autour d’un projet qui fait sens ? Quelles transformations sont à opérer dans l’organisation du travail et dans les interactions entre les parties prenantes ?
Inciter les entreprises à agir
Chaque chapitre propose un appel à l’action. Ces appels à l’action, constituent un ensemble de pistes pour entreprendre cette révolution par la culture numérique. Chaque fiche décrit brièvement l’action entreprise, les parties prenantes concernées, les outils mis en place et les modes de communication associés à ces actions.
Questionner le numérique
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Pour autant, l’ouvrage ne défend pas une vision angélique de la culture numérique. Celle-ci doit faire face à des risques nouveaux auxquels il convient d’être particulièrement attentif, tant du point de vue sociétal que managérial. Chaque chapitre invite à « questionner le numérique » sur les thématiques abordées.
A propos du CIGREF :
Réseau de Grandes Entreprises, le CIGREF a été créé en 1970. Il regroupe 140 grandes entreprises et organismes français de tous les secteurs d’activités (banque, assurance, énergie, distribution, industrie, services, ministères …).
Le CIGREF a pour mission de « promouvoir la culture numérique comme source d’innovation et de performance ».
Le CIGREF est présidé depuis le 19 octobre 2011 par Pascal BUFFARD (Président d’Axa Technology Services) ;
Jean-François PEPIN en est le Délégué Général depuis juillet 2001. www.cigref.fr
