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#management

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Pirater l’entreprise

Stéphane Veyer offre avec cet ouvrage une exploration audacieuse et critique des mécanismes qui structurent les organisations modernes. À travers le prisme de la piraterie, il revisite les pratiques traditionnelles de gestion et de leadership, en proposant une approche disruptive, créative et subversive pour transformer les entreprises.

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Pour une clinique en management : prendre soin du devenir humain

La posture managériale se réclame d’un nouveau souffle, plus humain. Dans le prolongement de l’article d’Olivier Fournout (L’urgence à dialoguer autrement pour agir) paru dans UP’, et plus localement en ce qui concerne les limites du monde productif, la socio-anthropologue clinicienne de la Transition, Aude Montlahuc-Vannod, soutient l’idée que le concours

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Vers un nouveau paradigme de management : Et si on tenait compte de l’homme ?

Divorcés les employés et employeurs, à l’arrêt la pensée managériale, volatilisés les milliers de milliards de fusions, financiarisées les missions d’État telles que recherche, éducation, santé, sécurité ; l’homme est malade de travailler comme on le lui demande, selon des protocoles et plus selon son métier. Une des conséquences :

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Le Chief Purpose Officer : la tendance à retenir de 2028

L’année 2029 démarre sur les chapeaux de roues et c’est l’occasion des traditionnels bilans. L’an dernier, Apple a fêté les 20 ans de l’iPhone (qui n’a plus grand-chose à voir avec celui que les plus âgés d’entre nous ont connu), les restaurants entomovores ont fleuri dans les rues de Paris

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Le plus gros frein à l’innovation ? La gestion des affaires courantes !

Une enquête sur l’état de l’innovation révèle les nombreux obstacles auxquels sont confrontés les DSI ainsi que les retombées des investissements dans l’innovation. Et aussi incroyable que cela paraisse, la gestion des affaires courantes est le principal obstacle à l’investissement !   Rimini Street, Inc., fournisseur mondial de services et produits

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L’entreprise digitale à la recherche de nouvelles formes de management

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Et si les entreprises et les institutions publiques ne parvenaient pas à réussir latransformation digitale parce que culturellement, ses principes sont trop éloignés des valeurs et modèles qu’elles ont adoptés et renforcés des décennies durant ? C’est la thèse de l’article que Gilles Babinet signe dans Harvard Business Review. Basé

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Le portage salarial international

Garder sa liberté tout en connaissant le confort du salariat, c’est ce que vous invite à découvrir le portage salarial à l’international. Cette situation hybride est une occasion idéale pour démarrer votre affaire tout en conservant un filet de sécurité. Véritable accompagnement sur mesure, le portage salarial évite l’isolement des

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Les étapes de création d’une société

Créer une société est une démarche qui nécessite le respect de certaines formalités vis-à-vis de l’administration. Leur étendue peut différer en fonction de la forme juridique pour laquelle vous optez : Société commerciale, Entreprise Individuelle, Entreprise Unipersonnelle, etc. C’est le cas de la rédaction des statuts qui est spécifique à

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Opter ou non pour un logiciel de facturation ?

La facturation est une tâche qui peut être très fastidieuse et qui engendre parfois erreurs, oublis ou mauvaises informations. Depuis 1er janvier 2018, l’État oblige les entreprises soumises à la TVA à posséder un logiciel de facturation validé par les services informatiques du gouvernement afin d’éditer les factures. Mais à

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Sur le chemin de réinvention de nos organisations

450 personnes, 300 entreprises (dont Kiabi, Décathlon, Kabane, GT location, Arcadie, Cultura, etc.), réunies par Toscane Accompagnement pendant deux jours de prise de recul au Kripstadium de Tourcoing, les 5 et 6 avril derniers. Écoutes, réflexions, témoignages, résonances, émotions. Deux jours pour jouer ensemble le jeu de la sincérité et continuer à se

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Pas de transformation digitale sans nouvelle culture d’entreprise

La transformation digitale est devenue un thème majeur au sein de toutes les organisations. Elle est la conséquence directe de la révolution numérique en cours dans toutes les économies modernes. Cette dernière repose sur plusieurs grands piliers que sont l’usage universel d’Internet, la mobilité, l’instantané ou encore l’Internet des Objets.

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