Petit manuel d’accélération de transformation culturelle (et comportementale) à destination des organisations, de Yann Viot et Béatrice Lecerf
Edition Diateino, Janvier 2018
Comment accélérer la transformation culturelle d’une organisation ? Ce petit manuel est une proposition de réponse à destination de tous les patrons opérationnels de business units et de leurs managers.
C’est une lecture qui s’impose pour ne pas tomber dans le piège simplificateur d’une révolution digitale/numérique que tout expliquerait, par laquelle tout passerait et qui fournirait toutes les solutions.
Pour les individus, les groupes, les sociétés, les organisations, la transformation est un processus permanent. Celle que nous vivons actuellement, augmentée par les leviers technologiques, est une transformation culturelle, rapide et radicale. Pour la première fois, « la rue » est en avance sur les organisations qui pourraient s’en trouver rapidement « ringardisées ».
Ce livre est structuré en six leçons et il dévoile une méthode « pas à pas » pour déclencher l’empowerment au travail et installer des conditions propices à l’apprentissage permanent, à l’agilité et aux expérimentations fertiles.
Béatrice Lecerf (cerveau plutôt droit) est consultante auprès des dirigeants depuis trente ans (MBA – HEC 1988), passionnée de transmission et de transposition de savoirs d’experts, détectrice de talents et créatrice de liens. Béatrice est en charge plus spécifiquement du développement, de la programmation et du sens au sein de « Workissime! « qu’elle a fondé avec Yann Viot.
Yann Viot (cerveau plutôt gauche) est consultant en marketing, stratégie digitale et nouveaux business models pour des startups et des grands comptes depuis vingt ans (HEC 1996). Auteur et producteur de conte,us, Yann est en charge plus spécifiquement du design, de la qualité et de l’implémentation des protocoles d’accélération de transformation déployés par « Workissime! »
