Olivier D’Herbemont – Edition Armand Colin – 360 p
La stratégie agile de transformation durable des organisations
Booster l’intelligence collective est un ouvrage de réflexion ET d’action. D’une part, il explique les théories sur l’architecture des organisations, la gestion des projets complexes ou encore les comportements des groupes. D’autre part, il livre une méthode concrète d’action, illustrée par de nombreux exemples pour réussir les projets de transformation les plus radicaux. En effet, l’auteur propose de passer de l’idéologie de direction à laquelle les dirigeants sont habituellement formés, à une logique de collaboration où chacun partage et avance vers un but commun.
Le livre est préfacé par Daniel Krob, Professeur de Polytechnique, spécialiste d’architecture système et par Alain Bloch, Professeur à HEC et au CNAM, spécialiste d’intelligence des organisations.
« L’ambition de ce livre est de donner aux entreprenants une méthode nouvelle pour aborder leur mission, maximiser leurs chances de réussite, réduire les risques inhérents à ce type d’aventure… Cette méthode, l’architecture collaborative des organisations (ACO), est en rupture avec les méthodes traditionnelles », explique Olivier D’Herbemont, Auteur et Président de l’Agence de Transformation, BelleAventure.
Un ouvrage pour transformer sa pensée et son action
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Ce livre propose à « l’entreprenant », c’est-à-dire à celui qui veut transformer une organisation, de changer profondément de point de vue sur ce qui fera son succès. Issue à la fois des méthodes d’architecture systèmes et de la sociodynamique, l’Architecture Collaborative des Organisations (ACO) s’attache à stimuler l’intelligence d’un système, c’est-à-dire sa capacité à s’adapter de lui-même aux évolutions de son environnement. Pour l’entreprenant, il ne s’agit plus d’imposer de l’extérieur un projet à une organisation, mais de savoir intéresser une organisation intelligente à une idée de transformation, afin qu’elle se l’approprie, l’adapte et l’adopte.
Une présentation didactique et concrète
Pour faire comprendre plus rapidement et plus efficacement les concepts de l’ACO, Olivier D’Herbemont présente et analyse de nombreux cas réels. En outre, les nombreux schémas qui accompagnent la présentation des concepts théoriques permettent une visualisation simple et globale et directement exploitable dans la pratique.
Un test en quatorze questions permet de diagnostiquer l’intelligence de son projet.
Dès le 28 mars, pour en savoir plus sur l’ouvrage, en découvrir des extraits : www.booster-intelligence-collective.com
Olivier D’Herbemont a créé Belle Aventure, Agence de Transformation des Organisation, il y a 8 ans. Spécialiste de la conduite de projets complexes, Belle Aventure aide ses clients à mieux appréhender leurs projets, à réduire les coûts de mise en œuvre puis les accompagne dans la durée. L’Agence intervient dans les univers des Systèmes d’Informations, du développement de produits, le développement de projets transversaux. Olivier D’Herbemont est également l’auteur de « La stratégie du projet latéral, Comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s’y opposent », Dunod, 2004.
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